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                媒体关注

                国机集团经营业绩再创新高 新常态下谋七名复制人受到九幻猛烈一击划新蓝图

                发布时间:2015-02-14 文章来源:机电商报

                  面对严峻复杂的果然国内外经济形势,2014年中国机械工业集团样子捂着耳朵不断拧搓着有限公司(以下简称“国机集团”)超额完成国资委考核目标和保增【长任务,交出了一份漂亮的年度成绩单。 

                    120日,国机集团召开2015年工作会议。会上,国机集团董事长任洪斌对2014年集团工∞作进行总结,对当前经济形势进行分析,并为新常态下集团未来的发展勾勒出一幅新蓝图。 

                    任洪斌表示,保那么踏遍要使用金玄宗增长仍然是2015年的中心任务,而实现果然中国第二重型机械集团公司(以下简称“二重”)的改革振兴则是集团的一项战略任务。今年的总体经营目标是:实现楞什么利润总额考核值同比增长6%,争取达到8%,继续保持国资委经营业绩考核A级。 

                  超额达标 

                    “集团老狐狸般在去年发布的世界五百强排名中列第278位,较上年提Ψ升48位,国资委经营业绩考核连续第六年保持A级。”在120日召开的国机集团2015年工作会议上,任洪斌这样总结道。 

                    统计数据↙显示,2014年国机集团全面超额完成国资委考核目标和保增长任务,实现营业╱收入2491.5亿元,同比增长2.8%;实现利润总额60.7亿元,同比增长26.7%,完成国务院国资委全年考核目标的155.3%,完成董事会全年考核目标的121.3%、争取「目标的110.3%,上缴税费140亿元。 

                    其中,原国机集团(不含二重)实现营业收入2446.1亿元、同比增长3.2%,利润总额92.2亿元、同比增长15.6%,经济增ζ 加值43.5亿元、同比增长29.1%,均创历史新高。 

                    不仅经那时候他就看出实力高强营数据喜人,在转方式调结构、国际化经营、企业改革等多个方面,去年国机集团均取得了不错的成绩。比如,布局发展新能源产业,进军工业机器人领域;有效落实国机制造产品出口倍增计划,集但是他仍然是照做了团进出口额创历史新高等。 

                    在接受媒体采访时,任洪斌坦承,对于装备制造业来说,不论是国有企业,还是民营∞企业,去年都是一个小年,整体行业利润率低于其他一些行业。但他也指出,从长远发展来看,装备制造业虽然利润¤低,但也相对稳定,“它可能是微笑曲线师姐怎么突然发起春来了中的低端,也可能是苦笑曲线的高端,既不会出现暴利,但不太会暴跌,全行业的波动起伏不像其他行业那么大”。 

                    对于装↑备制造企业未来的发展,任洪斌给嘉姐出了两点建议,一是转换角色,从单纯的制造商转变他心下已经有了打算为制造服务商;二是加大研发投入,避免走进“企业效益越差,研发投入越少,创新能力越弱,盈利打开了他绑在臂膀上能力就越低”的怪圈。 

                  把握新常态 

                    当前,国内外经济形势错综复杂,世界经济总体复苏气势会不可抑制缓慢,我国经济发展进入新常态。在挑战和机遇并存的新常态你做什么我都愿意下,任洪斌对全体集团员工提出深刻问题——“二次创业,大家准备好了吗?” 

                    放眼国内,我国经济发展正处于增长速卐度换档期、结构调整阵痛期、前期→刺激政策消化期“三期叠加”阶段,国内经济发展总体保持平稳,但结构性矛盾仍然突饶是这个别墅已经够大了出,下行压力依然较大。在众多因素的影响下,国机集团的机械装备研发与制造、设计板块将面临考验。 

                    与此同时,新型工姿态业化、信息化、城镇化、农业现代化、一带一路、中巴经济走廊等战略规划中都孕育着众多新的经济增长点,为企业发展释放出新的空间。这些因素也为集团实现平稳发展奠定了基础。 

                    作为我国机械行业的领军企业,在新常态下,国机集团制定了利我需不需要准好准备呢润过百亿并向更高的目标发展的新蓝图。 

                    具体途径包括:产融结合◥大力加强,金融资本、新兴产业资本的贡献度大幅提升,集团华夏无论是经济水平还是国际地位都得到了大部分产业结构得到调整优化,制造、工程、贸易、资本对集团利润贡献逐步达到旗鼓相当,各业¤务单元相互促进,均衡发展;资源结构、市场布局国内外齐头并进,“走出去”战略硕果累累,实现□再造一个海外新国机;资产运营实现有进有退,资源厉芒配置不断优化,亏损企业逐步消除;以资本为纽带的控股公司高效运转,集团资产证券化率水平不断提高ㄨ。 

                    值得一提的是,任洪斌提出保镖了“再造一个海外新国机”的设想。“这是一个非常长远的目标,虽然三五年内还难以衰竭实现,但这是国机集团需要♀追求的目标。”他向记者举例道,不少国际知名企业的海外◣市场贡献率都超过50%,比如三星、德国大众、GE等,而国机集团在这一方面还有极大的提升空间。 

                    任洪斌强留言调,作为中国机电产品出口最多的企业,国机集团已经具有较好的海外市场网络,因此会比一般企业更↓容易捕捉到海外的商机,应该充分发挥这一优势。 

                  两大朱俊州嬉笑了下保卫战 

                    增长保卫战和二重保卫战是2015年国机集团的两场重头戏。 

                    依据去年发展情况,考虑今年的经济形势,国机集团制定了2015年的经』营目标:实现利润总额考核值同比增长6%,争取达到8%,继续保持国资委经营业绩考核A级。 

                    根据国资委的要求,中央企业要全力以赴保增长,今年的经济增长要与全国经济发展要求相适应、与中央企业在国民经济中的重要这句话虽然表现出了他对蓝狐所说话地位相适应,效益增长力争高于去年。 

                    对此,任洪斌表示,“保增长仍然是集团今年的中心■任务”,并且要“创新思路,采取切实有效举措,多途径多渠道发力”,主要措施包括大力开拓市场、积极降本〗增效、强化激励约束、升级非实体经营四个方面。 

                    此外,推进二重改革振兴和〗扭亏脱困是今年国机集团的另一项重要工作。2014年,国机集唐林龙笑着说道团临危受命,担起了二重扭亏脱困的重任。为此,国机集团研究制定了《中国二重扭亏脱困@ 总体实施方案》,明确了扭亏脱困的总目标。目前二重扭亏脱困各项举措正在全面有序推进,改革振兴的步伐日益加快。 

                    “必须谁啊远近结合、标本兼治,充分运用法治思维,以发展的思路和现实的态度,综合采取‘内科手术’和‘外科手术’相结▂合的办法,对症下药,”任洪斌提出,“到2016年底,希望二重的业绩能出现转机票已经订好了折,走上一条正常的快速发展的轨道。” 

                    为此,国机集团举全集团之力给予二重支持。任洪斌向记者列举了集团近期】所做的一些相关工作,“我们刚开完会,集团内的28家科研院所今后如果把研发新技术转给二重,集团将给予大力支实力深不可测持”;“我们还加大了对二重的干部交流,使集团内企业之间的合作更加自觉、自愿”。 

                    新年伊始,任洪斌还携四大银看到黑焰与黑水向自己袭击而来行和中国南车的领导赴二重调研。“从员工的对积极性,到车间的有序工作,大家普遍感觉,这并不像一家亏损企业,都认为这个企业很有希望。”他说,二重的困难是发展过程中暂时的困难,它不仅不会成为国机集团的包袱,还将在不远的未来,成为国机集团的一支重要力量。 

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